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In dieser Folge sind Jessica Sander und Dominic Späth unter sich – und sprechen über ein Thema, das Dominic besonders am Herzen liegt: Wie setzt man Management-Teams so zusammen, dass sie wirklich stark sind? Warum sind unterschiedliche Typen wichtig? Und wie erkennt man, was im Team fehlt?
Die beiden führen durch ein Modell mit sieben Leadership-Typen – vom Visionär bis zum Kritiker – und zeigen, warum Reibung kein Risiko, sondern ein Erfolgsfaktor sein kann.

„Ich habe auch nicht die Lösung.“ Mit dieser ehrlichen Aussage zeigt CEO Baldassare La Gaetana, was Leadership in Zeiten permanenter Unsicherheit bedeutet. Wie navigiert man ein globales Unternehmen durch Dauerkrisen und unterschiedliche Kulturen? Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und den Mut, auch mal zu sagen: „Ich weiß es nicht – aber wir gehen gemeinsam weiter.“

„Sich auf den Weg machen – denn vom Abwarten wird’s nicht besser.“
Florian Leipold, Geschäftsführer der HEES-Gruppe, über klare Entscheidungen, Kulturwandel und das Führen eines Familienunternehmens mit Haltung.

Nachhaltigkeit trifft Ziegelinnovation: Thomas Bader, geschäftsführender Gesellschafter von Leipfinger-Bader, spricht über Lehm, Leadership und mutige Ideen für die Zukunft der Bauindustrie.

Wie ticken die Kort-Männer?
Geschäftsführer Julian Krümpel gibt ehrliche Einblicke in die Unternehmenskultur bei Kortmann Beton – direkt, mutig und mit Haltung. Eine Folge über Teamspirit, Werte, F*ck-ups und Führung, die wirklich etwas bewegt.

Mut beginnt bei uns selbst: Pascale Marie-Hélène Però, HR-Leiterin der GHD Gesundheits GmbH in Hamburg, spricht über persönliche Wendepunkte, Transformation durch Haltung – und warum Mut der Schlüssel zu echter Veränderung ist.

Warum echte Visionen bewegen – und wie sie im Alltag gelebt werden können. Dr. Jörg Schwall im Gespräch mit Jessica Sander über die strategische Kraft von Klarheit, Beteiligung und Kommunikation.

Was bedeutet gute Führung im internationalen Kontext? René Grupp, CEO der Sievert SE, spricht über seine prägende Zeit in Asien, echte Dankbarkeit im Führungsalltag und warum er bei Herausforderungen immer vorne mit dabei ist. Offen, reflektiert und inspirierend.

Manager über 55? Für viele Unternehmen noch immer ein blinder Fleck – dabei steckt in dieser Zielgruppe enormes Potenzial. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum erfahrene Führungskräfte oft genau die Lösung sind, die Unternehmen in Transformations- und Übergangsphasen brauchen. Wie lassen sich Altersvorurteile im Recruiting auflösen – und was gewinnen CEOs, die gezielt auf Erfahrung setzen?

Start-ups stehen oft unter Druck, sich erst noch beweisen zu müssen – doch genau das macht sie innovativ, mutig und extrem anpassungsfähig. Während große Unternehmen mit gewachsenen Strukturen und langen Entscheidungswegen kämpfen, setzen Start-ups auf schnelle Prozesse, flache Hierarchien und eine Kultur, in der Experimente ausdrücklich erwünscht sind.

In dieser Folge sprechen wir darüber:

✅ Wie Start-ups Innovation vorantreiben und was Konzerne daraus lernen können

✅ Warum Agilität und eine offene Fehlerkultur entscheidend für den Erfolg sind

✅ Wie Unternehmen eine moderne, dynamische Unternehmenskultur entwickeln können

Von der Idee zur Umsetzung – wir zeigen, wie Unternehmen das Beste aus beiden...