Wie führt man ein Familienunternehmen durch die Wärmewende – schnell, faktenbasiert und mit Zuversicht? Dr. Stefan Borchers, GF und CFO der Vaillant Group, spricht über Transformation, Entscheidungsstärke, Kommunikation und Leadership in rauer See.
In dieser Folge machen wir etwas, das wir sonst fast nie machen: Wir schauen auf uns. Wir sprechen über unsere Highlights aus 2025, die größten Learnings aus 29 Folgen – und worauf Sie sich 2026 freuen können.
Vom Staffelstab-Wechsel in Japan bis zur Vision One Novoferm: Christian Hasenest erzählt, wie er eine gewachsene Struktur zusammenführt, ohne den Unternehmergeist vor Ort zu verlieren – und worauf es für ihn in der Führung im Umbruch wirklich ankommt.
In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Hans van der Velden, CEO der Keller & Kalmbach GmbH. Er erzählt, warum er seine CEO-Rolle im Lager begonnen hat, was ihn Windsurfen über Haltung und Führung gelehrt hat und weshalb er Du-Kultur nicht verordnet, sondern anbietet. Es geht um Kultur als messbaren Wettbewerbsvorteil, internationale Märkte – von Bahnindustrie bis Indien – und darum, wie man als vielreisender Vater von Teenagern trotzdem nah an der eigenen Familie bleibt.
Unverblümt und faktenbasiert: HDB-Hauptgeschäftsführer Tim-Oliver Müller über Bau-Turbo, den digitalen Bauantrag, Infrastruktur & Leadership – klare Worte, was jetzt passieren muss.
Führen in der Doppelrolle: Als CEO der GRILLO-Werke und in der DAX-Aufsicht (Rheinmetall, E.ON) spricht Ulrich Grillo über Sparring statt Eingriff, Vertrauen oben und den Neustart nach dem Brand 2024. Dazu: Learnings aus der BDI-Zeit, Energie mit 66 – und sein Rat an junge Führungskräfte.
Seit 32 Jahren bei 1&1 – und immer in Bewegung: Marcell D'Avis erzählt offen über frühe Führungsfehler, seinen Weg zur systemischen Organisationsentwicklung und wie Logistik, KI & Robotik die Zukunft am Standort Deutschland prägen.
Leadership, das liefert: Dr. Henry Puhl (CEO, TGW Logistics) über echte Transformation ohne Folien-Schlachten – mit klaren Entscheidungen, Trainings im Alltag, Buddy-Gruppen und einem Führungsmodell, das Wirkung zeigt. Warum es keine 10/10 gibt, wie man Tempo hält und wieso „Radsport ist Teamsport“ auch für Führung gilt.
Leadership mit Haltung: Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand bei Koehler, spricht mit Jessica Sander und Dominic Späth über wertebasierte Führung, Innovation im Mittelstand und echte Nachhaltigkeit jenseits von Greenwashing. Warum Sport sein Kompass ist, Papierverpackungen Teil der Lösung sein können und weshalb Haltung wichtiger ist als Hierarchie – all das in dieser inspirierenden Folge.
„Es gibt die Mühsal der Ebene“ – mit diesem Bild beschreibt Christoph Hugenberg, Vorstand der Roto Frank Holding AG ab September 2025, was Führung für ihn bedeutet: Orientierung geben, wenn das Ziel nicht sichtbar ist. Ein Gespräch über Ausdauer, Vertrauen und konsequente Entscheidungen.