#29 Echte Gespräche, echte Learnings: Unser Jahresrückblick 2025

00:00:00: Meine Hoffnung war, dass wir einen Raum schaffen, in dem Führungskräfter auch Zweifel, Brüche und Lernprozesse teilen.

00:00:07: Und ich denke, das ist uns wirklich gelungen.

00:00:09: Und in dieser Offenheit, dass das möglich war, hat mich sehr positiv überrascht.

00:00:13: Und das liegt natürlich auch so ein bisschen an dem glücklichen Händchen bei der Auswahl unserer Gäste.

00:00:19: Willkommen zu Headhunter Insights.

00:00:22: In diesem Podcast dreht sich alles um Leadership, die den Unterschied macht.

00:00:26: Freuen Sie sich auf Insights eines Headhunters und spannende Gäste, die exklusive Einblicke aus den Chefetagen deutscher Unternehmen mitbringen.

00:00:35: Das ist Headhunter Insights.

00:00:41: Herzlich Willkommen zu Headhunter Insights.

00:00:43: Ich bin Jessica Sander und heute machen wir etwas, was wir selten machen.

00:00:47: Und zwar, wir schauen auf uns.

00:00:48: Es ist unser Jahresrückblick und wir wollen auch schon auf das Jahr-Zweitausend-Sechsundzwanzig schauen.

00:00:54: Und das Besondere, ich habe mir heute beide Co-Moderatoren, beide Partner von Spät und Partners ans Mikrofon geholt.

00:01:00: Dominik Spät und Dr.

00:01:02: Jörg Schwall.

00:01:03: Schön, dass ihr da seid.

00:01:04: Hallo ihr beiden.

00:01:07: Hallo, Tschüssi.

00:01:07: Hallo, Tschüssi.

00:01:10: Es geht schon nicht los.

00:01:10: Ich wollte noch sagen, schon mal ein guter Start.

00:01:13: Sehr gut.

00:01:14: Ihr

00:01:14: kennt ja unsere Einstiegsfrage, die wir immer unseren CEOs stellen.

00:01:19: Und natürlich gilt die heute auch für euch.

00:01:21: Und zwar, was beschäftigt euch im Moment besonders?

00:01:25: Beruflich und ihr müsst auch privat.

00:01:28: Wer möchte starten?

00:01:29: Jetzt ist noch freie Wahl.

00:01:30: Noch frei war.

00:01:31: Noch

00:01:31: ist frei

00:01:32: war.

00:01:32: Dann starte ich einfach mal.

00:01:36: Ich frage mal mit Privat an.

00:01:37: Privat auf jeden Fall das Weihnachtsfest, weil wir dann alle zusammenkommen, dass das furchtbar wichtig ist und wir einfach Zeit haben, mal uns richtig auszutauschen.

00:01:47: Also da freue ich mich schon sehr darauf.

00:01:49: In Sachen Podcast merke ich, dass mir unsere Gespräche wirklich geholfen haben, Dinge besser einzuordnen.

00:01:56: Und sie zwingen einen zuzuhören, nicht zu bewerten.

00:02:00: Vielleicht so Typen wie mir besonders schwer, sondern zu verstehen, das ist etwas, das mir gerade gut tut.

00:02:06: Beruflich beschäftige ich gerade sehr stark die Frage, wie Führung in unseren unsicheren Zeiten wirklich wirksam bleibt.

00:02:14: Also das ist wirklich das Thema, das mich durch alle Gesprächen sozusagen begleitet.

00:02:19: Wir erleben viele Unternehmen im Umbruch, strategisch, kulturell, oft auch personell und mich trat um, wie viel Klarheit Führung heute geben muss, ohne dabei vorzugeben.

00:02:31: Sehr schön, Dominik.

00:02:32: Und was ist es bei dir beruflich und natürlich auch privat?

00:02:36: Ja, privat.

00:02:36: Ja, würde ich sagen, bin ich glücklich, bin mit allem zufrieden, was ich habe.

00:02:42: mich beschäftigt einfach jetzt am meisten, die in der Weihnachtszeit eben das zur Ruhe zu kommen, einfach abzuschalten, den Kopf frei zu kriegen, viel in die Natur zu gehen, um dann auch wieder im Januar in voller Kraft starten zu können.

00:02:57: Und natürlich das Weihnachtsfest mit der Familie, das ist das Schöne bei mir, das ist organisiert.

00:03:03: Ich bin dann nur Teil des Ganzen, worauf ich mich freue.

00:03:06: Das ist eben auch für mich eine gewisse Form von Rückzug.

00:03:09: Das ist das, was mich privat beschäftigt.

00:03:12: Geschäftlich, beruflich gibt es mehrere Punkte, die mich beschäftigen.

00:03:16: Zum einen, wie kriegen wir unser Angebot in unserem Unternehmen?

00:03:21: in volatilen Zeiten eben so ausgerichtet, dass es wirklich einen Nutzen für unsere Kunden stiftet.

00:03:27: Und da liest man ja auch auf LinkedIn immer viel, was alles gemacht werden muss, was auch woke ist.

00:03:32: Und letztendlich ist es für mich da wichtig, das rauszufiltern, mit dem wir unseren Kunden wirklich einen Nutzen bieten, um dann einfach noch stärker in die Dienstleistung oder an den Kunden ranzurücken.

00:03:43: Das ist das, wo wir uns regelmäßig überdenken.

00:03:46: Und last but not least.

00:03:49: beschäftige ich mich natürlich sehr stark davon, wie mache ich das Unternehmen unabhängig, unabhängig, unabhängig in dem Fall von den Beratern, die da sind und von mir, dass es dann einfach auch in der nächsten Generation noch funktionieren kann.

00:04:03: und das ist eben das, was mich so im Moment beruflich umtreibt, genau.

00:04:08: Sehr schön, näher an den Kunden und Kundinnen dran, dazu passt ja auch der Podcast, den wir ja Ja, vor mittlerweile achtundzwanzig Folgen gestartet haben, also das ist Folge neunundzwanzig.

00:04:19: Wenn du einmal zurückschaust, was hast du damals gedacht oder dir erhofft von diesem Podcast und was hat sich wirklich erfüllt?

00:04:25: Also in den Podcast bin ich für mich relativ untypisch gestartet, weil ich mir anfänglich gar nichts erhofft habe, ich habe nichts erwartet und ich habe es auch nicht strategisch geplant.

00:04:34: Es ist ja so entstanden, werden Sie auch in unserer ersten Folge besprochen, dass du mich davon überzeugt hast, Jessie, in den Podcast zu machen.

00:04:42: Auf dem Geburtstag meiner Schwester und ich habe gesagt, wir machen das dann halt mal.

00:04:47: Ich habe nicht gedacht, dass es dann so ein Erfolg wird, wie wenn wir jetzt heute zurück schauen, dass wir dann wirklich sagen, okay, wir haben wirklich wundervolle Gäste, die dann nicht nur mit unseren Podcast haben, sondern die fast noch mehr Spaß am Podcast haben, wie wir selbst.

00:05:03: Das haben wir ja oft genug überlebt.

00:05:06: Und wenn man dann auch sieht, was von Feedback wir jetzt kurz vor der Weihnachtszeit an netten Briefen und Geschenken von unseren Podcast Kunden bekommen haben, dann muss man wirklich sagen, obwohl es nicht strategisch geplant war, obwohl ich am Anfang gar nicht wusste, was wir mit dem Podcast machen sollten, ist es richtig gut geworden.

00:05:23: Und wir sind, das sehe ich auch in unserem Feedback, inzwischen wirklich eine Plattform geworden, wo sich eben CEOs austauschen, wo wir dann einfach Know-How-Transfer betreiben können, auch zu jungen Führungskräften.

00:05:34: Und wo wirklich jeder, es geht ja immer um dieselben Themen, aber jedes Unternehmen hat eine unterschiedliche Herangehensweise.

00:05:40: Und man sieht es auch an den wirklich sehr starken Downloads, dass wir da wirklich eine Plattform kreiert haben, die gehört wird, die Nutzen stiftet und die wirklich auch Menschen gerne hören und auch denen was bringt.

00:05:54: Jörg, du bist ja etwas später zum Podcast-Team dazu gestoßen und seitdem natürlich ein ganz wichtiger Bestandteil, mit welchen Erwartungen Bist du denn an den Start gegangen und was hat sich für dich erfüllt?

00:06:05: oder vielleicht, wo wurde es sogar übertroffen?

00:06:08: Also ehrlich gesagt, Jessica bin ich mit einer gewissen Neugier geschlachtet, aber ohne feste Erwartungen.

00:06:16: Ich wollte echte Gespräche führen, weil das ist das, was auch Dominic gerade so ein bisschen anklicken lassen hat.

00:06:22: Also keine hochklanze Interviews.

00:06:25: Ich glaube, das ist uns auch in größten, in den meisten Folgen gelungen.

00:06:29: Meine Hoffnung war, dass wir einen Raum schaffen, in dem Führungskräfter auch Zweifel, Brüche und Lernprozesse teilen.

00:06:36: Und ich denke, das ist uns wirklich gelungen.

00:06:38: Und in dieser Offenheit, dass das möglich war, hat mich sehr positiv überrascht.

00:06:42: Und das liegt natürlich auch ein bisschen an dem glücklichen Händchen bei der Auswahl unserer Gäste.

00:06:47: Absolut.

00:06:48: Dann würde ich sagen, können wir jetzt doch mal auf die vergangenen Folgen, das vergangen Jahr, also kann man fast schon sagen, ja, auf zwei tausendfünfundzwanzig schauen, was die Highlights waren, was besonders hängen geblieben ist und was wir vielleicht auch in zwei tausendsechsundzwanzig mitnehmen.

00:07:02: Also, dann würde ich doch mal starten.

00:07:04: Dominik, was waren deine Highlights in diesem Jahr?

00:07:08: Also ich muss für mich sagen, jeder Podcast war für mich ein Highlight.

00:07:11: Aber wenn ich es einfach mal so zusammenfassen darf, für mich ist es einfach immer wieder ein Highlight gewesen, mit den Menschen, mit den Managern zusammenzusitzen und zu sehen, wie unkonventionell die Gespräche geführt werden, mit wie viel Interaktion, mit wie viel Herzblut und... wie weit sich die Menschen jeweils geöffnet haben.

00:07:30: Und was ich wirklich spannend fand, ist, dass es allen genauso gegangen ist wie mir vom ersten Podcast, dass jeder ein bisschen aufgeregt war, dass jeder ein bisschen nervös war.

00:07:39: Und das hat es einfach auch wirklich sehr sympathisch gemacht.

00:07:42: Also wenn ich jetzt das Feedback zum Jahresende sehe von vielen, die mit uns im Podcast waren, welche Dankbarkeit wir da erfahren haben, die Unternehmen dann jeweils auch Feedback von ihren Kunden, von ihren Mitarbeitern bekommen haben.

00:07:56: Ich war gestern bei einem unserer Kunden, mit denen wir auch einen Podcast gemacht haben oder mit dem Vorstand, wo wir ein Podcast gemacht haben, dass der Geschäftsführer zu mir gekommen hat, gesagt Herr Spät, genau so wie mein Schiff sich da gegeben hat, so erlebe ich ihn tagtäglich im Alltag und es war ein wirklich authentisches Interview und das ist eben so das.

00:08:19: Wo ich einfach sage, das sind die Highlights, wenn man solche Feedbacks bekommt, wenn man wirklich sieht, das sind alle rundum zufrieden.

00:08:26: Und dann darüber hinaus noch, wenn man dann den Hörern in Nutzen stiften kann.

00:08:31: Und nochmals, ich kann es nur sagen, an unseren Abonnentenzahlen und Downloadzahlen, das hätten wir unserem Jahresanfang nie geglaubt, dass wir so durch die Decke gehen.

00:08:40: Und von dem her, das ist für mich das größte Highlight, dass wir am Jahresende hier sitzen und sagen, es ist ein richtig gutes Projekt gewesen und es ist ein richtig guter Podcast geworden.

00:08:49: Jörg, was ist denn für dich dein Highlight aus dem Jahr zwanzig fünfundzwanzig?

00:08:53: An welchem Gast oder welche Geschichte erinnerst du dich am liebsten zurück?

00:08:56: Also ich kann mich definitiv an alle Folgen gut erinnern, weil sie einfach unikat sind.

00:09:00: Tee, das ist ja anders gelaufen.

00:09:02: Du kannst sich erinnern.

00:09:03: Es war immer eine andere Atmosphäre, ein anderes Thema.

00:09:06: Und es war auch immer irgendwie für mich ein Erkenntnisgewin.

00:09:12: Es gab einige Folgen, die mir besonders hängen geblieben sind, nicht wegen großer Schlagzeilen, sondern wegen der Klarheit in den Aussagen.

00:09:20: Eine war definitiv die Folge mit Marcel Davies, der Geschäftsführer von einzelnen Eins Logistik.

00:09:25: Was mich beeindruckt hat, war, seine sehr klare Haltung zu führen.

00:09:30: Also Verantwortung übernehmen, sich entwickeln und auch unbequem Entscheidungen treffen und seine Offenheit über Fehler und Lernprozesse war außergewöhnlich.

00:09:40: Eine zweite Folge, die mir besonders in Erinnerung geblieben ist, war die mit Julian Krümpel, den Geschäftsführer von Kortmann.

00:09:46: Du siehst, du lachst schon.

00:09:49: Ein Unternehmer mit Haltung und Ecken und Kanten kann man sagen, jemand, der Führung nicht theoretisch beschreibt, sondern der, der sie lebt in jeder Pore.

00:09:58: Weil die Gespräche stehen für mich exemplarisch für das, was wir mit dem Podcast erreichen wollten.

00:10:04: Wir haben da keine hochklarste Interviews, sondern echte Einblicke in Denken entscheiden und führen.

00:10:10: Und welcher einen Satz, wenn du der einen rauspicken müsstest, geht dir nicht mehr aus dem Kopf?

00:10:15: Also sinngemäß war es so, Führung heißt nicht immer recht zu haben, sondern die richtigen Fragen zu stellen.

00:10:20: Und das trifft sehr genau, was wir auch im Executive Search immer wieder sehen und manchmal auch vermissen.

00:10:27: Ja, für mich war es auch total spannend zu sehen, wie die unterschiedlichen Gäste mit den ähnlichen Fragen umgehen.

00:10:33: Und ich hatte auch mehrere Highlights.

00:10:34: Also, wir sind alle natürlich in Erinnerung geblieben.

00:10:37: Aber ich muss sagen, dieser eine Moment als Pascal Perot erzählt hat, dass Mut für sie ein Muskel ist, den man trainieren kann und wie Empathie generell führt und Menschen begleitet.

00:10:48: Das hat mich schon sehr beeindruckt.

00:10:49: Aber das ist nur ein Beispiel von ganz, ganz vielen.

00:10:54: Und es gibt die Sachen, die wir senden, die alle Menschen hören.

00:11:00: Unsere Highlights, aber natürlich gibt es ja auch Dinge, die hinter dem Mikro passieren, die wir nicht jedem mitteilen, die vielleicht auch mal nicht so gut gelaufen sind.

00:11:07: Ich weiß nicht, erinnert ihr euch überhaupt an Dinge, die nicht so gut gelaufen sind im Hintergrund?

00:11:11: Ja.

00:11:14: Also, wenn es um Technik geht, das ist ja mein Job.

00:11:16: Deswegen bin ich gespannt.

00:11:18: Ich komme mich nur an die Serie mit dem Stefan Karra.

00:11:20: Erinnern, wo wir nach dem Halden-Interview nichts mehr aufgenommen worden sind.

00:11:27: An das erinnere ich mich.

00:11:28: Aber wir haben es ja dann nochmal aufgenommen.

00:11:30: Und das Zweite ist dann noch besser geworden als das Erste.

00:11:32: Aber ansonsten hat es immer gut geklappt.

00:11:35: Ja, das war auch so ein Moment, den hatte ich mir auch noch mal notiert.

00:11:37: Das war wirklich so, da ist mir das Herz zwei Etagen tiefergerutscht.

00:11:40: Wenn man bei der Hälfte des Podcasts feststellt, ups, es hat nicht aufgenommen und der arme Gast muss dann sozusagen alles nochmal erzählen.

00:11:47: Aber es hat gut geklappt, Stefan Karas, er ist ja ein Profi und das war ein wunderschöner Podcast trotzdem.

00:11:52: Aber das sind Momente, die man nicht so gerne erlebt.

00:11:55: Jörg, erinnerst du dich an irgendeinen

00:11:57: Moment?

00:11:57: Wir hatten technische Pannen, Mikro aus, Ton weg, Internet tot, Klassiker, aber ehrlich.

00:12:02: auf den Stellen, gerade danach die besten Gespräche.

00:12:05: Und ehrlich gesagt, es waren ja gar nicht so viele Pannen, die wir hatten.

00:12:09: Die meisten Folgen konnten wir nahezu ungeschnitten verwenden, veröffentlichen.

00:12:13: Das fand ich auch bemerkenswert.

00:12:15: Es war auch so ein Ah-her-Lebnis für mich.

00:12:17: Und ich kann mich kaum an Szene erinnern, die wir wirklich neu sprechen mussten.

00:12:22: Also ich, da kann ich nur ergänzen.

00:12:24: Also immer, wenn es dann eine technische Panne gab, die es wirklich nicht so oft war, ist es danach besser gewesen, wie du vor.

00:12:33: Und was passiert ist nach dem offiziellen Ende, wurde es noch persönlicher, ne?

00:12:38: Also noch ehrlicher oft.

00:12:40: Das waren besondere Momente, aber genau solche, die man eben nicht zwingend veröffentlichen will.

00:12:46: Jetzt würde ich gerne auf mein Lieblingspaar zu sprechen kommen und zwar was bei euch bleibt als Menschen.

00:12:52: Also wenn wir jetzt einen Schritt zurücktreten und nicht nur auf die einzelnen Folgen schauen, Ja, was habt ihr als Menschen in diesem Jahr gelernt durch diese Gespräche und durch diese Begegnungen?

00:13:01: Dominik, möchtest du starten?

00:13:03: Kann ich gerne.

00:13:04: Mutig zu sein.

00:13:05: Also letztendlich, wenn ich mir am Jahresanfang überlegt habe, wen bekommen wir alles in unseren Podcasts, hätte ich niemals gedacht.

00:13:13: dass viele Manager wirklich mit uns so problemlos in den Podcast gehen, dass es die wirklich interessiert, dass es Interesse so groß ist, dass die Rückmeldung so groß ist, ist natürlich immer die Frage, wie geht man auf sie zu?

00:13:26: Und das ist das, was ich eben mitnimm, auch ins neue Jahr eben da so weiter zu machen.

00:13:31: Und wir haben ja wirklich das große Glück, dass wir im neuen Jahr ja schon fast das erste halbe Jahr mit Podcast-Kandidaten ausgebucht sind.

00:13:39: Also von dem her, das nehme ich mit, dass wir da auf dem richtigen Weg sind und das einfach weiter so machen.

00:13:45: Und Jörg?

00:13:46: Ja, also dass nachweislich erfolgreiche Unternehmenslenker total geehrt sind, sehr nahbar sind.

00:13:53: und auch total respektvoll sind.

00:13:56: Also das war so ein Takeaway für mich und das Führung weniger mit Antworten zu tun hat als mit Haltung.

00:14:01: Einfach und das Verletzlichkeit kein Widerspruch zur Stärke ist.

00:14:07: Ich muss auch sagen, ich fand es immer gut, als sie Jessie gesagt hat, nachdem wir rausgegangen sind und wirklich immer wirklich gute Topmanager auch in unserem Podcast gehabt, dass sie dann gesagt hat, ach, der ist doch ganz in Ordnung.

00:14:18: Nein, ich war total begeistert.

00:14:20: Das ist für mich, das ist jedes Mal so ein Aha-Erlebnis, wenn man an so einer Position sitzen kann, aber so menschlich und empathisch führt.

00:14:26: Das ist für mich so, wow, das ist großartig.

00:14:28: Also, man hat ja, glaube ich, eine ganz andere Vorstellung oder vielleicht auch gewisse Vorurteile, aber die Menschen, die wir in der Runde hatten, die waren alle so, würde ich sagen.

00:14:36: Ja, es ist

00:14:36: wirklich so gewesen.

00:14:38: Also Jörg, bei dir war ich nicht dabei, aber ich habe mich natürlich angehört.

00:14:40: Wir haben wirklich Menschen gehabt.

00:14:43: unterscheidet sich vom typischen Manager-Bild, die wirklich anfassbar war, die wirklich geerdet war, die wirklich auch Tiefgang hatten, die Substanz hatten und die eben aus inneren Wertenausführungen definiert haben und sie auch so verstehen.

00:14:56: Und das hat mich in diesem Jahr schon oder hat mich in Summe beeindruckt, dass das quasi ein großes Band ist, dass über alle Gäste, die wir hatten, sich wirklich gezogen hat.

00:15:05: Ihr habt ja beide sehr viel Führungserfahrung auch selber.

00:15:08: Hat sich denn der Blick auf Führung nochmal geändert durch die Gespräche?

00:15:13: Baue ich bein?

00:15:14: Wir

00:15:14: führen jetzt spät um das total anders.

00:15:18: Na ja, sitzt jetzt auf der anderen Seite, aber hat sich da...

00:15:22: Also ich würde nicht sagen geändert, aber geschärft vielleicht.

00:15:24: Also da so würde es eher nehmen.

00:15:27: Definitiv.

00:15:28: Ich sehe heute noch ein bisschen klarer, dass Nachhaltigführung immer bei der Selbstführung beginnt.

00:15:34: Immer auf sich selbst schauen.

00:15:35: Und wenn sich selbst nicht reflektiert, was andere schwerlich gut führen könnte, denke ich.

00:15:40: Das ist ganz wichtig.

00:15:42: Ich erlebe es auch im privaten Umfeld.

00:15:46: Also Menschen, die ihr Handeln reflektieren, sich in Frage stellen und dann daraus lernen, dann wird es dann für mich irgendwann schwer, mit denen wirklich dann langfristig auch was zu tun haben zu wollen.

00:15:57: Und eigentlich denke ich, bin ich mit der Überzeugung, ist es in Führung auch.

00:16:01: Man kommt ja nur weiter, wenn man sich permanent überdenkt oder auch in vielen Punkten neuer findet.

00:16:07: Ich würde gerne schön auf diesen einen Satz kommen, und zwar wenn ihr dieses Podcast ja in einem Satz als Learning für Führungskräfte zusammenfassen müsstet.

00:16:17: Wie würde dieser Satz lauten?

00:16:18: Der eine Satz Führung bedeutet heute weniger alles im Griff zu haben, sondern Verantwortung zu übernehmen.

00:16:24: Ganz wichtig Orientierung geben und gleichzeitig die eigene Unsicherheit aushalten.

00:16:30: Das war auch so ein Thema, dass man bewusst gestresst ist, aber das aushalten kann, dass man eine Weile durch den unkomfortablen Raum segeln kann.

00:16:41: Und genau darin liegt, glaube ich, die Glaubwürdigkeit einer Führungskraft.

00:16:46: Und mein Satz ist einfach zu tun, weil ich am Anfang, kann ich nur noch mal sagen, als wir mit Podcast gestartet sind, nicht gedacht hätte, dass es wirklich ein wesentliches Element in unserem Tun und Handeln wird, eben auch neue Menschen kennenzulernen.

00:17:03: Jetzt haben wir ja ein bisschen auf, uh, zwei tausendfünfundzwanzig geschaut und ist natürlich auch ein Ausblick auf das neue Jahr, was uns erwartet, was die Hörerinnen und Hörer erwartet.

00:17:11: Jörg, was wird sich denn zwanzig, sechsundzwanzig inhaltlich verändern?

00:17:16: Also erst mal, wenn wir wieder bewusst nach Menschen ausschauen halten, die die Verantwortung tragen, nicht nur im Titel, sondern im Handeln.

00:17:23: Unternehmerinnen, Entscheider, Führungspersönlichkeiten, die die Veränderung, Neudeutsch, Transformation wirklich leben.

00:17:32: Nicht nur darüber sprechen.

00:17:32: und ich denke mal, es ist das dominierende Thema unserer Wirtschaft in diesem Jahr gewesen, dass genau das viele Unternehmen durchführen gerade, weil die Zeiten halt eben besonders angespannt sind.

00:17:46: Ein Name darf ich verraten.

00:17:48: Ja, nach Namen wollte ich dich eh noch fragen,

00:17:50: erzähle.

00:17:51: Ein Name darf ich verraten, dass sie nämlich eine Unternehmerin, die vielen ein Eine Unternehmerin, die vielen ein Begriff ist, nämlich Susanne Chesney-Ossing.

00:18:02: Eine Persönlichkeit, die Verantwortung, Industriekompetenz und Haltung gleichermaßen verkörpert.

00:18:09: Und ich freue mich schon sehr auf das Gespräch.

00:18:10: Was immer sehr geben wird, es wird gut.

00:18:12: Ja,

00:18:13: sehr schön.

00:18:13: Ich schlaue mich auch.

00:18:14: Dominik, du hast ja gesagt, dass eigentlich schon die Gäste bis zum Sommer feststehen oder der Podcast sozusagen ausgebucht ist.

00:18:20: Kannst du es schon mit so ein bisschen kleinen Ausblick liefern?

00:18:23: schon was verraten oder was die Themen sein werden oder was du dir für Themen wünschst?

00:18:27: Ja, also ich kann mal einen Ausblick geben.

00:18:29: Also zu Jahresanfang wird es sehr, sehr warm, sehr, sehr heiß, als viel mit Wärme zu tun hat und eines der Topffamilienunternehmen, wenn es um Wärme pumpen geht.

00:18:39: Wir werden dann mit Sicherheit switchen, wo es um ein sehr kaltes Material geht, was wirklich darum geht, wie positionierig Stahl im deutschen Markt auch in Familienunternehmen, dass es schon mehrere Generationen gibt.

00:18:52: Und ja, das sind bei meinen zwei Highlights, die ich jetzt einfach mal ankündigen kann.

00:18:58: Wobei Highlights ist der falsche, für mich der falsche Ausdruck, für mich ist wirklich jeder Podcast ein Highlight.

00:19:03: Aber das sind jetzt einfach die beiden, die man einfach, ich sag mal, für einen Januar, Februar ankündigen kann.

00:19:09: Und ja, ich bin da die Frage noch schuldig gewesen, was ich in den zwei Tausendsechs und zwanzig verändern wird.

00:19:17: Und ich bin schon wirklich ein Mensch und ein Freund auch der Veränderung und dass sich Sachen eben anpassen müssen, aber nicht immer unbedingt.

00:19:24: Und wenn Sachen wirklich gut sind und gut laufen, muss man sie nicht verändern.

00:19:27: Und deshalb bin ich der Meinung, dass wir mit unserem Podcast, so wie wir jetzt aufgestellt sind, wir haben in den Zweitausendfünfundzwanzig viel verändert, wir haben den Fokus verändert, wir haben die Themen verändert, wir haben Mitgäste, wir haben Ohnegäste gemacht.

00:19:39: Und ich glaube, wir haben jetzt ein Format, das wir im Jahr im Jahr ist, so weiter laufen lassen können und das eben auch weiter so durchgehen können.

00:19:47: und von dem her.

00:19:48: Ist das auch meine Antwort auf die Frage, was wird in den Jahr- und Jahrzehnten verändern?

00:19:52: Nämlich gar nichts.

00:19:53: Ja, das ist doch auch eine schöne

00:19:56: Antwort.

00:19:57: Das, was ich gerne ergänzt, stimme zu.

00:19:59: Das Format finde ich auch sehr gelungen, weil es gerade um die Offenheit und um das Ungefüllte geht.

00:20:05: Was ich gerne ergänzen wurde, ist mal sowas, was positiv ist auf unseren Industriestandort.

00:20:12: Ich bin ja der Internationale so ein bisschen bei uns durch meine Vita.

00:20:15: Und was ich immer wieder feststelle, ist also, wenn ich mit meinen ausländischen Buddies spreche, dass die immer noch sehr interessierteren sind, in unser Land zu investieren.

00:20:25: Also wenn man nun mal an Bau von Datencenter denkt, ja, also die Boomen, also wie Blöde, ja, und da fließt sehr viel ausländisches Kapital rein und... Das wäre ja mal interessant, was also aus der Perspektive von Ausländchenfirmen am Industriestand auch Deutschland so attraktiv ist.

00:20:44: Also das wäre mal so ein Thema, was würde mich reizen.

00:20:47: Ich habe jetzt doch keinen Kandidaten dafür, dass Gast einladen werden.

00:20:51: Aber ich denke mal, das lässt sich einer finden.

00:20:53: Aber

00:20:54: kurzan vielleicht meldet sich ja auch gleich einer.

00:20:58: Wenn wir in einem Jahr wieder hier sitzen, was wir ja machen und dann sozusagen auf das Jahr Ja, wie müsste es sein, dass ihr sagt, das war ein erfolgreiches Podcast-Jahr oder ein erfolgreiches Jahr für euch als Headhunter?

00:21:12: Also ein erfolgreiches Podcast-Jahr ist wirklich, wenn wir es wieder schaffen, wie zwei tausendfünfeinzig tolle Gäste in den Podcast zu bekommen.

00:21:21: Als Ausblick haben wir in dem Jahr auch geplant, dass sich unsere Gäste dann auch mal untereinander kennenlernen, dass man mit denen zusammensitzen, dass es da wirklich einfach mal ein Event gibt, wo man wirklich noch mal eine Plattform hat, wo sich unsere Podcast-Gäste austauschen können.

00:21:35: Ich denke, das ist auch eine spannende Sympiose, wenn sich Manager aus unterschiedlichen Branchen ohne Kartellrechtlichen Konflikt zu kommen austauschen können über die alltäglichen Themen.

00:21:46: Und von dem her, ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und

00:22:09: ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und ja, und Also neben Event ist ja auch das wertvolle Feedback, was wir durch unsere Gäste bekommen haben, irgendwie zu konservieren und auch anderen nutzbar zu machen.

00:22:22: Also denkt da so ein kleines digitales Häftchen vielleicht mit Beiträgen von Gästen und uns selbst, dass man so einfach nutzen kann, dass man als Tool benutzen kann.

00:22:33: Ich glaube, das wäre auch nochmal so ein Gedanke, den wir vertiefen.

00:22:36: Also wir wollen natürlich heute auch einmal Danke sagen zum Ende des Jahres.

00:22:39: und Jörg, wem gilt denn dein Dank vor allem?

00:22:42: Ja, also in erster Linie muss ich meine Familie für ihre Rückhalt haben.

00:22:45: Das ist ganz klar, es waren ja nicht immer einfaches Jahr, wir haben viel gearbeitet, Dominik, also das war eine ganz schöne Anstrengung und schön, dass man dann zurückblicken kann und man sieht, was man geschaffen hat.

00:22:57: Wir haben unseren Kunden viel Vertrauen, auf jeden Fall, denn unsere Arbeit ist Vertrauensarbeit, ganz klar.

00:23:04: Gerade in sensiblen Situationen.

00:23:06: Den Kandidaten und Kandidatin darf man auch nicht vergessen für ihre Offenheit.

00:23:10: mit uns in den Dialog zu gehen.

00:23:11: Das ist auch wichtig und ganz besonders Dominic und unsere Team, die das Ganze hier überhaupt so wirklich gemacht haben.

00:23:19: Das kann ich nur unterstreichen.

00:23:21: Dem habe ich nichts hinzuzufügen, Jörg.

00:23:23: Vielen Dank, dass du dieses Jahr wirklich gemeinsam mit mir das Unternehmen geleitet hast.

00:23:30: Am Jahresanfang war es ein bisschen schwieriger, nicht mit uns, sondern mit der Malklage, wo wir gesagt haben, wir wissen nicht, wie sie diesem Jahr ausgeht.

00:23:39: Aber zum Jahresende, müssen wir wirklich sagen, ist es richtig gut geworden, sind wir auch sehr, sehr zufrieden.

00:23:44: Und das war wirklich ein Kraftakt für alle, die beteiligt waren.

00:23:48: Und da war wirklich der Einsatz von jedem gefordert.

00:23:52: Und dafür bin ich dankbar, dass wir das wirklich so gemeistert haben.

00:23:55: Ich freue mich aufs nächste Jahr und höre, dass wir unseren Kandidaten und Kunden und langjährigen Partnern danken.

00:24:02: Das hast du schon gesagt.

00:24:03: Das sehe ich genauso und von dem her.

00:24:06: Freue ich mich auf ein neues Jahr, mit euch allen.

00:24:10: Und Jens, ich danke dir, dass es möglich war, dass wir den Podcast in der Qualität auf die Strecke gebracht haben.

00:24:19: Alle zufrieden waren, die bei uns im Podcast waren.

00:24:21: Da bist du ein großer Teil davon.

00:24:23: Du hast es wirklich sehr, sehr gut gemacht.

00:24:24: Du hast alles vorbereitet.

00:24:25: Du hast nachbereitet.

00:24:27: Du hast uns kontrolliert.

00:24:28: Du hast uns vorbereitet.

00:24:29: Du hast die Sachen, die nicht für die Allgemeinheit waren, immer rausgeschnitten.

00:24:33: Und das fand ich wirklich großartig.

00:24:36: muss an dieser Stelle einfach mal abgehend werden.

00:24:38: Vielen Dank.

00:24:39: Die

00:24:39: Sachen, die ich rausgeschnitten habe, die habe ich natürlich für mich noch zurückbehalten.

00:24:42: Die werden wir irgendwann mal veröffentlichen.

00:24:44: Vielleicht am Ende des nächsten Jahres.

00:24:49: Ich freue mich sehr.

00:24:50: Also vielen Dank für euer Vertrauen.

00:24:51: Es hat jede Folge mit euch macht mir so unglaublich viel Spaß.

00:24:54: Also es ist einfach so ein schönes Miteinander und ich glaube die Gäste fühlen sich einfach wohl.

00:24:58: Also vielen Dank, dass ich das mit euch machen darf.

00:25:00: Und ja, ein großer Dank gilt natürlich auch den Hörerinnen und Hörern für die Zeit und das Vertrauen auch für das Feedback, was wir bekommen und dass sie uns einfach auch mit in den Alltag nehmen, auf dem Weg zur Arbeit oder zum Sport oder wenn sie unterwegs sind.

00:25:13: Und das ist ja heutzutage nicht selbstverständlich, dass man Teil des Ganzen ist.

00:25:16: Und ich würde sagen, ja, dann freuen wir uns einfach auf das kommende Jahr, auf viele wunderbare neue Folgen und vielen Dank fürs Zuhören.

00:25:23: Und

00:25:24: schöne Weihnachten.

00:25:24: Schöne

00:25:25: Weihnachten.

00:25:25: Guten Rutsch.

00:25:26: Tschüss.